隨著年終歲末的臨近，為快速發(fā)展壯大技防公司，推動我公司的整體經(jīng)濟效益。2017年12月22日技防公司在西院三樓會議室召開年度工作會議。

　　2017年，在各級領導的正確領導下，在各部門的密切配合下，按照總公司企業(yè)發(fā)展的總體發(fā)展思路，堅持服從于公司中心工作。

　　郭二平經(jīng)理在會上強調：技防公司是通過先進的技術手段，從而達到安全防范，各科室必須認真落實“安全第一，預防為主”的重要指導方針。在今后的工作中要在不斷開發(fā)市場業(yè)務的同時強化技術安裝隊伍的專業(yè)素質以及增強巡邏監(jiān)控人員的團隊合作意識，充分發(fā)揮綜合管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調功能，相互聯(lián)動，形成一個溝通良好、務實高效的技防團隊。今年技防公司在全員辛勤努力、通力合作下，2017年各項工作都取得了優(yōu)異的成績，但也存在很多問題和不足需要在今后的工作中不斷改進。

　　先從內部管理入手，提高全員綜合素質，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地杜絕干與不干，干好與干壞都一樣的被動局面。郭二平經(jīng)理強調：“作為技防公司的中心科室，技術科要加強技術員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，做好各種安防設備的維護保養(yǎng)，有效提高工作實效，并根據(jù)不同的設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，必須確保設備處處有人管，件件有人護。憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備安裝、維護工作的有序進行。”

　　我們只有通過不斷深化管理，激勵技防全員繼續(xù)堅持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的態(tài)度相結合起來，齊心協(xié)力努力打造一個高效、務實、文明的技防公司新形象，為總公司的全局大發(fā)展做好保駕護航工作。

　　最后，郭二平經(jīng)理就技防公司2018年全年工作目標、計劃做出了重要指示，并將各項工作任務分解落實到各個科室及所有員工，使人人有目標、有任務，各個有壓力、有動力。

　　業(yè)績屬于過去，夢想屬于未來。新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)需要我們技防公司所有人共同努力、振奮精神，以高昂的干勁，踏實的工作作風，開拓創(chuàng)新的思路去認真做好每一項工作。心理學家威廉.詹姆士曾經(jīng)說過：“播下一種思想，收獲一種行為;播下一種行為，收貨一種習慣;播下一種習慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運。”只有把握好現(xiàn)在的每分每秒，才能夠更好地追逐夢想!

　　2018，讓我們共同用踏實認真作引，引出蒸蒸日上新氣象;用勤奮嚴謹作曲，譜寫出團結互助新篇章，讓我們一起攜手，共創(chuàng)輝煌。

　　技防公司 常轉枝   圖 馬龍